“Kedves Barbara! Nagyon köszönöm a lehetőséget, nagyon tetszettek a gyakorlatok, bár volt, amit nagyon nehezen tudtam megcsinálni. Délelőtt alig vártam, hogy mi lesz az aznapi feladat, mert mindegyik feladat más volt! Nagyon jó érzés volt, hogy kaptam visszajelzést, ha elvégeztem. Jó volt érezni a támogatásod, hogy felajánlottad, hogy bármikor kereshetlek! “
“Barbara is an intelligent executive director and professional who was an absolute pleasure to work with. She’s full of fresh ideas, and always looking for new ways to add value to our communications. She is reliable in any circumstance, and respectful of deadline” Hella Zsófia Németh IBM
“Kedves Barbara! Köszönöm neked ezt a 25 napot, hogy elvittél erre az utazásra önmagamba. Nagyon sok dolog felszínre került, tisztábban látom magam és megerősödtem. Rájöttem arra, hogy ha valaki bánt, azzal nekem nincs dolgom, mert az nem az én problémám, hanem az övé. Elindultam azon az úton, hogy végre elkezdjem szeretni magam. Köszönöm Neked! “
“A program sokszor felemelt, majd leültetett a kispadra. Megmérettetett önmagammal. A hibáimmal, azok következményeivel. Aztán rendre jöttek a felismerések, komoly AHA élmények. Mint egy vihar utáni hullám a tóban, csendesedtek el a gondolataim, vívódásaim, ahogy teltek a napok, ezzel a jól összekomponàlt feladatsorral. Most nyugodt vagyok, kiegyensúlyozott a múltammal és jelenemmel, kíváncsian várom a jövőm. És ez a legjobb érzés most nekem.”
Nagyon köszönöm a Smith&Partners-nek, hogy megtanított felelős vállalati döntéseket meghozni. Számomra nagyon fontos, hogy kellő mennyiségű pénzt tudjak invesztálni az eszközök fejlesztésére, de egyáltalán nem mindegy, hogy mikor teszem ezt meg, és milyen segítő áll a háttérben. A tervezésben jó vagyok, a kivitelezésben sokat kaptam a Smith&Partners-től.
Köszönöm neked ezt.
Mindig vártam az új feladatokat, de tartottam is tőle párszor.
Amik nehezebben mentek, ott tudom, hogy javulnom kell. És ezt a felismerést köszönöm neked.
Számomra érzelmi, lelki hullámvasút volt, de sokat tanultam belőle, magamról.
Tényleg köszönöm szépen.
Minden jót neked”
Belső mediáció
A szervezetek, vagy munkavállalók közötti konfliktusos helyzetek nyugvópontra hozása.
Külső mediáció
Partnerekkel, alvállalkozókkal történő vitás helyzetek megoldása és megállapodások megkötése.
A döntés kézben tartása
Gyors
Hatékony
Fókuszált
Tartós
Konfliktuskezelés
Minden vállalkozásban vannak megoldatlan problémák, keletkeznek indulatok és feszültségek, melyek alapvetően mérgezik a munkahelyi légkört. A vezető tisztségviselők és a munkavállalók észre sem veszik, hogy mennyi időt és energiát fordítanak erre és pazarolnak el a munkaidejükből anélkül, hogy születne megoldás.
Gyakran ismételt kérdések
Mit jelent a céges mediáció?
A vitában álló ügyfelek vezetése az egyezség, megállapodás felé, az évekig tartó pereskedés elkerülése érdekében.
Hol kerül sor a mediációra?
Gyakran megyünk ki a vállalatokhoz, és ott kerül sor a mediációs ülésre, de lehetőség van az irodánkban vagy bármilyen külső helyszínen is levezetni a találkozót.
Mennyi idő egy mediáció?
A mediációs folyamat ülésenként 50 perc, a hosszát pedig a megállapodás megszületése határozza meg.
Ki viseli a mediáció költségeit?
Eltérő megállapodás hiányában – a felek egymás között egyenlő arányban viselik, azonban a gyakorlatban a felek általában megállapodnak, hogy ki mennyit visel a költségekből.